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如何投放微博、微信kol,以获得最大效果?
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-25 热度:169
Kol,Key Opinion Leader,关键意见领袖,基本上就是在微博微信等网络媒体上有话语权的那些人,也就是我们所说的圈层红人。均匀地分部在社会上任何群体和阶层中。每一个群体都有自己的意见领袖,他们个人特点明显,有强大的粉丝基[详细]
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当热点来了,如何判断这个热点要不要追?怎么追?
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-25 热度:166
毫无疑问,这是个人人追热点的时代。 内容制造者需要热点带来更多爆文,读者也更喜欢阅读和谈论热点相关的话题,一拍即合。 没有必要解释追热点的重要性,也完全没有必要去抵触热点,它只是众多传播和营销方法中的一种,而且经过验证屡试不爽。 内容不够,[详细]
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《摔跤吧,爸爸》火了,但其暗含的产品观、运营观你看透了吗?
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:52
《摔跤吧,爸爸》火了,先不提它打破印度传统、女权崛起之类的内涵,光就其故事情节而言,确实也有不少令人眼眶泛红之处。今天并不是一篇影评,而是借影片中马哈维亚将两个女儿吉塔和巴比塔训练成世界摔跤冠军的过程,和大家聊聊其中值得我们借鉴的产品观[详细]
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苹果要求使用IAP流程下,如何才能设计支付流程通过审核?
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:156
支付流程加上3种特殊状态的case,是App涉及到苹果IAP支付流程时需要考虑到的各种情况。 最近关于苹果下架微信的言论在互联网圈子炸开了锅,虽然这是否是一道伪命题,还不得而知,但是也能够发现苹果对于其App Store中分发的App的抽成是多么重视。尽管其支[详细]
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江南春:为啥饿了么、神州租车能在短时间爆炸增长?丨约局特稿
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:93
导语: 如今,分众的电梯广告已经在我们的生活中无处不见。作为全球电梯广告的首创者,分众传媒的董事长江南春创造了两年内公司上市,市值破千亿的奇迹。 今天,他登上了企业服务推荐平台正和岛约局的“赋能”舞台,为在场的岛亲传授“企业指数级增长”的[详细]
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电商第一步:初识购物车的产品框架
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:117
天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。——源于《史记·货殖列传》 很高兴有一个愉快的周末,因为每次我都有时间去调整和回顾一下走过的一周,应该说这一周还是很有意思的! 高考6月789日,一个六年前我曾经为之紧张,如今却淡然处之。当然,并不是说不是[详细]
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需要我们回避的需求:YY性需求
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:109
这将是我们所认识的第四种需求性质,他和创造性需求有点像,都是属于概念性需求。两者的区别在于YY性需求更多的是想当然的需求,而创造性需求则是建立在长时间的研究和大量的分析的基础之上的。 YY性需求为什么会那么泛滥? 需求本质上是一种欲望的表达形[详细]
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支付手续费设计思路
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:52
怎样在不影响用户正常交易的情况下确保收到手续费?这是本文章分享的核心主旨。 第三方支付公司商业模式主要分为两种:一是tob,即将支付服务接口提供给商户,商户自行封装接口,设计页面,商户平台上的用户对第三方支付公司不可知;二是toc,即开放自身支[详细]
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真实案例:红包项目问题与调整复盘
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:152
不管是制定运营规则还是规划产品原型,最需要的就是把自己当作用户,通过还原用户的操作场景,使得整个活动符合用户的操作习惯。 在一个风和日丽的早晨,收到产品总监发来的一条微信,问:”运营想做一个红包活动,你要不要试试?“知道真相的我眼泪掉下来[详细]
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账号,没那么简单的产品设计
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:197
本文作者将对知乎上关于账号关注量和浏览量最高的问题,表达下自己的观点和解答。 不管是电商型平台,还是社区型应用,账号体系都是重中之重。没有成功的引导用户进行登录/注册的转化,则一切都是0。 而对于搜狗输入法、百度地图等工具型应用,账号体系也[详细]
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三年用户突破1亿,in是如何在社交领域“杀出一条血路”的?
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:63
腾讯公布的2017年第一季度财报显示,该季度微信和WeChat的合并月活跃账户数达9.38亿,QQ月活跃账户数达8.61亿。作为中国最大的两款社交产品,微信和QQ就像两座巨山一样,横亘在众多社交创业者面前,创业者们绕不过微信和QQ。 但中国的创业者数量众多,依然[详细]
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让用户“看见”,是一种心机行为哦
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:114
让用户“看见”的手段很多,但没有一种是永远成立的。找到和用户习惯或目标匹配的场景和交互行为,才能获得最好且最有效的体验。 去年7月份的时候,我和朋友一起去日本。酒店是朋友订的,所以下飞机后她负责导航。我凑过去一起看,只见她打开了booking,点[详细]
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一个舍不得告诉同行的秘密,取这类品牌名字的公司最值钱
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:130
文/小马宋 各位朋友,请原谅我用了一个标题党,因为我觉得这个这个发现和方法实在太重要了,我一定要让你知道才行。 最近我对品牌取名这个事做了一番研究,发现了快速想出一个好名字的方法,而且,还一定是个好名字,你说厉害不厉害? 你知道从 2011 年到今[详细]
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交互设计的本质是什么?
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:188
行为逻辑的认知,让我们在设计数字世界的产品时,把注意力放在用户上、放在用户的动机和行为上,以及发生这些行为的媒介和场景。从这个层面去思考数字世界的产品,也许更贴近交互设计的本质。 一提到设计,大家脑海总会出现设计房子、设计汽车、设计电脑、[详细]
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iOS和Android规范解析——搜索
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:77
各位亲爱的读者小伙伴们,前面一系列文章为大家介绍了各种弹出物的用法,从今天起,我们开始介绍其它的非弹出类控件。此篇要说的是搜索。 搜索这个功能,在绝大多数应用里都会用到。它的场景也相对单一:用户通过搜索功能,快速找到自己需要的信息/物品等[详细]
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译|构建用户体验地图的时机和方法
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:176
用户体验地图结合了两个强大的工具—讲故事和可视化 ,以帮助团队了解和解决用户需求。 虽然体验地图会根据不同的场景和商业目标采取各种各样的形式,但通常都包含一些元素,并且有很多可以遵循的潜在基本规则,使得用户体验地图为设计提供帮助。 什么是用[详细]
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设计师 To do list:怎样做最有效
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:180
To do list即待办事项列表,罗列出来会帮助我们的脑袋省去一些记忆负担,让我们的思考更加高效。 这几年的工作,尝试过不少方式或者方法去做一些规划。规划会从年到月再到日进行罗列,当然也像大多数童鞋一样,可能大部分的时候都是头几天或者头一个月一腔[详细]
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如何设计一个素材列表
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:73
最近在设计一个新的拍摄玩法,用户点击拍摄后,首先会进入一个素材列表页,选择对应的素材后进入拍摄页面开始拍摄。经过一个版本上线后收到的定性和定量的用户数据反馈都显示,在素材列表页的选择阶段,用户的流失率较高,用户对于素材选择行为的目的性明[详细]
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设计技能|四个临摹阶段,你到哪个了?
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:186
临摹的阶段有很多种,而且每个阶段都有不同的侧重点,要注意对一些细节的思考。 不知道你有没有这样的情况,临摹了很多设计作品,但是等到自己原创的时候,就做不出来了! 为什么? 因为临摹的阶段有很多种,而且每个阶段都有不同的侧重点,也许你并没有注[详细]
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初级运营必读:如何规划产品运营体系?
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:163
对产品和行业的理解更加有助于你步入高级运营的队列,而不是一直苦于运营的琐碎而无法体会到这项工作带给你的成就感。 刚入门的初级运营常会感觉到工作繁杂且细碎,既需要你有极强的执行力又考验你的思路是否清晰。例如,我们会为一句push文案怎么写点击率[详细]
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如何构建具有“旋律感”的内容?
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:114
合理构建内容的空间结构和时间形式,就能让内容像音乐一样具有“旋律感”。 只需听一遍,我们的耳朵就能立马分辨音乐的好坏,同样,只需稍作浏览,我们的眼睛就能辩认出内容的好坏。好听的音乐,通常具备律动的节奏,优美的旋律,同理,一篇好的内容,在形[详细]
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脑洞很大?!借读《孙子兵法》,思及APP运营推广
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:68
最近研读《孙子兵法》,感慨颇多。结合兵法智慧来做好APP全面的运营推广,“海、陆、空”三军同时出击,直接触达自己产品的用户。确定目标用户后,直击要害,一举拿下;潜在用户侧面包抄,小火慢炖地进行转化;还要攻城掠池,抢夺竞品的核心用户。 工欲善[详细]
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迎合情结,用“英雄之旅”包装和组织你的故事
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:75
作为内容创作者,我们能用内容带给他们英雄的故事。 在了解了原型的原理之后,我们对于受众的“情结”有了更深一步的认识。现在如果你要宣传你企业产品的历史渊源,或者创始人的创业经历,你会怎么做? 讲个段子,想两句文案,太肤浅了。最顶级的品牌故事[详细]
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为什么要重新理解运营
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:73
究竟什么是运营?运营做哪些工作?它和市场有什么关心?大多数人都含糊不清。那么今天咱们就来解决这个问题。重新给运营下个定义。只有深刻理解了“运营”这个词,才更有 方向去执行工作和该学习哪些技能。 一直以来从事互联网运营朋友可能都对“运营”一[详细]
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在做营销方案时,两种常见的“直觉干扰因素”
所属栏目:[运营] 日期:2017-06-23 热度:153
很多时候,制定营销方案的过程,就是战胜大脑错误的过程,当你发现自己错了,往往就已经对了一半。 你是否有过这样的疑惑: “明明掌握了很多营销方法、文案技巧,但作出的方案仍漏洞百出” “即使刚刚学习了某种方法,但在使用时,却任然会犯同样的错误”[详细]