AI+招聘，成就了谁？

不同于网络招聘机器人的应用，肯耐珂萨的AI视频面试产品着重于面试过程中的行为数据分析，基于语音识别、语义分析等技术和HR理论模型，在面试结束后生成候选人人才画像，包括人才标签、情绪信息、关注点倾向、能力分布等。

同时，基于胜任力模型对比分析人才画像，智能生成人岗匹配度，为企业招聘人才选择提供科学、可靠的招聘建议。

除了为企业提供非接触式招聘，肯耐珂萨AI视频面试产品也可以使用HR技术推断候选人和面试官的面试风格，了解候选人对职位的感兴趣程度、工作关注点以及驱动力因子，从而进一步提升人岗匹配度，也为企业未来的用人、育人做数据化决策支持。

e成科技就是较早将AI技术渗透到招聘流程中的企业之一，将招聘全流程强关联和交互，实现招聘智能化。

根据介绍，e成科技的核心战略是基于AI建立起来的技术优势，通过人才画像，贯穿整个员工生命周期，从招聘、选拔、培训、晋升、淘汰等用人场景，建立产品矩阵，为用人单位提供适用的人才工具类SaaS服务。

今年4月e成科技与施特伟科技签署战略合作，将e成科技结合AI算法的HR SaaS与施特伟core HR模块结合，扩大各自产品线和业务范围。

今年5月8日，北森发布了将SaaS、PaaS、AI融于一身的一体化HR SaaS及人才管理平台——iTalent X，北森为一体化HR SaaS贴上了三个标签，即SaaS、PaaS、AI。

北森CEO纪伟国认为，在人力资源数字化选型方面，云已成为必选而不是备选，一体化HR SaaS正在取代分散的单品，同时AI与大数据正在重塑下一代HR SaaS。

在HR软件中，基于语音交互的用户体验正在改变传统的用户体验。机器人正在改变人机互动的方式，服务的效率高，同时员工的体验改善， HR的服务成本会降低。

同时AI正在让数据的力量进一步放大，正在慢慢的让HR的软件变得越来越智能。

同样，在人才测评领域，AI也正在加快融入的速度。

SHL因为测评组合，为用户带来深度人事洞察分析而驰名。6月初，结合了SHL评估科学和其收购的创新人工智能公司AspiringMinds的能力，推出AI技术招聘解决方案。

目前90%以上的技术职位候选人通常都有多个工作机会。SHL的最新解决方案解决将招聘时间减半，并且比传统方法相比，增加了45%的候选人。

解决方案让雇主根据一系列重要参数来评估候选人，让企业能够在传统的“通过或失败”方法以外，深入了解候选人的技能水平。

肯耐珂萨智能招聘系统产品总监Anna认为，随着HR 3.0的到来，企业数字化转型需求逐步扩大，人力资本数字化的重要性会持续提升。

未来，AI技术在招聘中的应用将覆盖招聘业务闭环的各个方面，如招聘渠道有效性分析、招聘周期分析、招聘成本分析、职位分析、人才库分析、用户行为分析、HR绩效分析等，保障数据有效性，让招聘工作可洞见、可预见。

企业对于人岗匹配精准度的要求会更高。除了人才与岗位之间匹配，还需要结合AI面试部分的数据分析来进一步提高招聘质量。

通过AI技术，员工Onboarding时的导师推荐(画像匹配)、知识学习推荐等，帮助员工快速适应和达到工作与学习状态。

另外AI帮助分析新员工的产出是否满足岗位的胜任层面也会是未来的方向。

中国软件网认为，AI+招聘甚至HR应用还处于初始阶段，未来将向两端延伸：一端是精准，帮助用户能更精准的识别到人才;另一类是高效和经济，通过AI合理和科学的判断，辅助人的服务，完成人才招聘。

正像专家所言，未来的软件公司都是AI公司，那么在HR领域一体化的软件和服务，正在不同的层面融入AI技术。而且，只有开始，没有结束。

（编辑：好传媒门户网）

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