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活动复盘:新世相“丢书大作战”再回顾,谈谈内容创业的出口

发布时间:2017-07-02 14:13:43 所属栏目:运营 来源:woshipm
导读:自媒体时代“内容为王”战略的核心地位从未被动摇,但用户早已对千篇一律的内容形式免疫;与此同时流量优势不在,内容创业者及产品或多或少都开始面临很多关于转化的纠结。如何在用户维系,商业利益、品牌价值中找到平衡点,成为了所有内容创业者需要思考
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自媒体时代“内容为王”战略的核心地位从未被动摇,但用户早已对千篇一律的内容形式免疫;与此同时流量优势不在,内容创业者及产品或多或少都开始面临很多关于转化的纠结。如何在用户维系,商业利益、品牌价值中找到平衡点,成为了所有内容创业者需要思考的问题。

活动复盘:新世相“丢书大作战”再回顾,谈谈内容创业的出口

自2016年以来,坚持“不做潮水,要做河床“的新世相团队策划了逃离北上广、中秋回家系列、1小时偶像剧女主角,丢书大作战等众多舆论焦点的热门事件,成为流行的代名词。

11月16日正式发起的丢书大作战活动,很快席卷全国一线城市,也着实让人high了一把。作为世相的长期观察者,半年之后再次复盘这次活动,希望从多角度,剖析丢书大作战背后的逻辑与思考,成功or失败的必然。

本文大纲1.活动复述1.1 活动背景1.2 活动详情1.3 活动后续观察2. 活动亮点2.1 团队执行力强2.2 流程设计简单,用户易操作2.3 赋予用户使命感,制造稀缺感2.4 微博微信联动,KOL发声3. 一些缺憾3.1 活动性质3.2 活动的持续性3.3 活动的不确定因素规避4. 思考:为什么是新世相4.1 自我的重新定位4.2 精准的目标用户群体4.3 长期有效的内容策略5. 总结:内容创业的出口1. 活动复述1.1 活动背景

《哈利·波特》中赫敏的饰演者Emma Watson近期联合Books On TheUnderground在伦敦地铁发起了一项读书分享的活动。她在地铁里丢了100本书,还在书中附上亲自手写的纸条,希望让自己喜欢的书被更多人读到,并在社交媒体上号召大家去寻宝。

此事件在国内传播之后,很多读者在新世相的后台留言。新世相也积极与Emma参与的伦敦地铁读书行动负责人取得了联系,并进一步优化了这个创意,将这个原本就很有趣的创意搞成了更具象,更有目的性的活动,迅速使这个创意在国内得到了更大范围的传播。

1.2 活动详情

11月15日晚,新世相公众号发布活动预告称次日早8点,将发起活动#丢书大作战#。同时次日公众号推送《我准备了10000本书,丢在北上广地铁和你路过的地方》的图文,迅速成刷屏之势,短时间突破10w+,微博也登上热搜榜,话题阅读量突破亿次。

活动复盘:新世相“丢书大作战”再回顾,谈谈内容创业的出口

1.3 活动后续

自活动推出已经有半年之久了,根据新世相团队透露的数据来看,丢书大作战的现状是

从最初的北上广到现在,活动一共扩展深圳、青岛、西安、天津、重庆、沈阳等城市。目前每天接近500-700位用户会访问“丢书大作战”页面。搭建图书共享服务“新世相图书馆”,提供读书服务的方式鼓励图书漂流。除了新世相官方投了近30000本书,其他少部分是市民在新世相后台申请后自发“丢”出的目前也有几家航空公司和“新世相”开设了“空中图书馆”,定期在飞机上投放书籍。

发送“北京丢”三个字到“新世相”微信后台,就可以看到该活动在北京的“丢书”地点,同时在“丢书大作战”的微信后台看到,目前共有31466本书在漂流。在“丢书直播”一栏中,可以看到部分书籍的漂流记录以及读者留言,平均每天5本左右的书会被捡到。其中有的书已经遇到了三、四位读者,有的书被“捡”到一次后就没有了下文。不难想到如果读者没有扫描二维码,系统是不会有记录的。

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2. 活动亮点2.1 团队执行力强,整合资源迅速

丢书大作战,此类的活动国内曾经有人发起过,但都没有造成太大的影响。当其他人还在左右衡量评估可行性的时候,新世相真的这么做了。张伟在朋友圈宣布新世相决定做中国版的“丢书大作战”一周内,就真的上线了。

在“赫敏丢书”的创意基础上,独立开发了一套专属网站和线上系统。什么人,在什么时间,什么地点,丢下了哪本书,又被谁捡到了,一目了然。线上和线下可以简单的连接在一起;短时间内整合了很多的大牌合作资源,以及大V、公共交通服务方、媒体、出版社等外部关系;活动中的每本书都经过特别加工:除封面上贴有“丢书大作战”的醒目书贴及活动简单说明外,扉页还贴有每本书专属的独立二维码,扫码可了解这本书的“漂流”轨迹,每一个捡到这本书的读者都可以看看之前的读者留言。

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2.2 流程设计简单,操作门槛低

在活动上线当日的推文《我准备了10000本书,丢在北上广地铁和你路过的地方》中,文案简洁有力,玩法引导清晰,用户选择容易。详细解释了用户会比较关心的问题,比如

为什么会有这次行动:升级版的 “赫敏藏书”我们做了哪些事?谁在一起做这件事?如果想丢书,如何参与?

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2.3 赋予用户使命感,制造稀缺感

新世相的丢书比赫敏的丢书更聪明的在于,它呼吁其他人一起来丢书,一是增加互动参与度,同时也能增加书的种类,覆盖各类人群。

新世相为此次活动定义的初衷是“让拥挤的地铁和乏味的城市变得不一样”,击中当下年轻人的精神痛点。具有了公益和利他属性的活动事件会天然占据着多大的制高点。想营造出的感觉是,你有责任去做这样一件事。

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2.4 微博微信联动,KOL发声

选择微信和微博有很大的原因在于新世相的大部分受众是基于微信订阅号,同时引爆的话,起点可以在强关系链条上。 同时新世相找到了一批明星站台。仅仅是最早的活动发起人黄晓明、张静初、徐静蕾,三人微博粉丝数5043w+、247w+、

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3. 一些缺憾3.1活动的性质:倡导读书or营销作秀?

物质生活的丰富却难以消除精神世界的匮乏,而阅读书籍似乎成了人们消除精神空虚的一剂良药。

公司层面策划的营销活动,具备商业性质,一定程度上必然会带来用户的情绪反弹。很多人质疑,丢书创意形式胜于实质,是一次作秀:买来的书都不一定会看,捡来的书就只是发个朋友圈的热闹吧,而且没人愿意扔真正的好书。

3.2活动的持续性:书的去向及损耗不可控

活动的可持续性是在活动刚刚推出后,备受质疑另一个原因。

一方面中国人没有地铁阅读的习惯。在英国,平均每人每年读书64本,而调查显示2015年我国国民人均图书阅读量为84本(含电子书),英国人均阅读量是中国人的8倍多;其二就是在中国这样人口众多的国家,每天地铁里人满为患,又怎么能够去好好地看书,总觉得丢书大作战这种形式有种不合时宜的感觉。活动复盘:新世相“丢书大作战”再回顾,谈谈内容创业的出口

(编辑:好传媒门户网)

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